9月2日上午，勘察公司在焦作四楼会议室召开了生产经营会议，重新部署各部门的经营方略，进一步梳理思路、明确方向，制定有效措施，力争在本年度后四个月发力，确保圆满完成年度目标。

会议伊始，公司经理陈宏伟向与会人员传达了院长郭付三在上半年经济运行会议上的重要讲话，并结合勘察公司实际带领大家认真学习领会讲话精神。他对公司各部门的工作进行了点评和部署，并指出，下半年公司形势严峻，大家要有危机感，要多份担当，多份责任，把公司的事当做自己的事来办，同心协力，创造条件，确保年度目标的完成。

会上，公司8个实体部门按照1-8月经济运行情况、存在问题、应对措施等方面依次汇报了工作情况。经济运行势头较好的部门经理与大家分享了市场经营的艰辛与经验，各部门负责人就如何让项目管理提升利润空间进行了认真思考与反省。大家一致认为：虽然承揽项目难，但项目管理好更难，一定要对承揽到的项目狠抠细节，向管理要效益！

各部门负责人针对各自账款回收目标各抒己见，纷纷立下了军令状，向完成年度目标发起了新一轮冲刺。

 院勘察公司中层干部25人参加了会议。