4月3日下午，公司在郑州第一会议室召开2024年第一季度生产经营工作会议，公司总经理刘加灿主持会议并讲话。公司领导赵志强、袁杨森、高晓、张超、王文政出席会议。

大家围桌而坐。会上，刘加灿对公司科研项目考核、境外矿权勘查项目投资进行了说明。刘加灿指出，通过第一季度的生产经营情况看，单位的内部管理水平还有待提高，公司中层管理人员中老好人、小富即安的思想仍然严重，地矿二院公司的分红掩盖了公司发展问题，当分红光环渐渐消退的时候，我们要有应对的措施和方法。刘加灿强调，公司现在的用人导向明确，公司领导班子管理中层人员，中层人员管理全院职工，通过一级管理一级，进而达到上下联动，有效沟通。公司的改革坚持“先立后破”，把有想法的年轻人挑选出来跑经营、带小队伍，带领项目团队从小做起，新实体成熟一个成立一个，今年我们探索实施单项目预算管理，项目权责下放至项目负责人，全方位核算成本，提高项目的管理效率和利润率，调动大家跑经营的积极性，同时，要充分运用对生产经营实体的考核结果。他要求，应收账款回收要及时，备用金使用、管理要规范，地质资料的汇交要按时。最后，他提醒大家，清明节外出要注意安全，崇廉尚俭，确保节日期间风清气正。

经济管理部负责人通报了一季度生产经营情况，对考核过程中的执行标准进行了一一明确，并就考核过程中存在问题作了解释。

公司各实体负责人、机关部门负责人共30余人参加会议。