“墩墩苗”本是庄户人家的一句口头语，意思是庄稼还是幼苗的时候，长势极快，一天就会长出一大截；不过，长得太快，会让幼苗根扎不深、茎秆不壮，日后经历一点风吹雨打就会倒下，故而需要墩墩苗。“墩苗”的精髓在于“压长势”，及时剪枝培根，爱惜庄稼的农民们都知道，“庄稼不墩苗，难有好收成”。

庄稼生长是这样，青年干部成长亦是如此。习近平总书记就曾多次用“墩墩苗”来形象地说明年轻干部成长要有扎实的基础。

长势喜人的“青青苗"

东安县，湖南省西南部的一个小县城。1982年，魏永明出生在这里一个普通的农民家庭，父母靠种田为生。这种“一辈子土里刨食”的农民生活，魏永明的父亲说什么也不想让儿子再经历一遍，为了供他读书，家里四处借钱，欠了不少外债。

魏永明深知父母不易，学习也十分刻苦，立志要跳出“农门”，让全家人过上好日子。漫步在自家农田里，魏永明总觉得自己不该属于这里，他要发奋图强，改变命运，彻底摆脱旧有的生活轨迹。

高中毕业后，魏永明以优异成绩考入中南大学，攻读地质工程专业。在一般人眼里，从农村出来的孩子，往往只知道读书，生性孤僻，不喜欢和同学来往。但魏永明不是，他在学校里积极热情，彬彬有礼，老师和同学们都很喜欢他。魏永明还因为组织能力强，热衷学生工作，担任了学院里的学生会主席，大三的时候就入了党，成为了老师眼中的优等生，同学心中的好榜样。2004年，魏永明凭借出色表现以本科学历破格留校担任学生辅导员，并在2006年保送进入中南大学攻读在职研究生。同年7月，魏永明参加事业单位招聘考试，进入湖南省防震减灾工程研究中心工作。

这颗出身农村的“小苗”，一路顺风顺水，在这个春风得意、志得意满的年轻人面前，未来不是未知的，也不是模糊的，而是一片等着他去征服和开拓的领地。

一帆风顺的晋升路

地震部门，看似清水衙门，权小钱少，没什么“油水”。但这几年来，随着国家经济建设加快发展和对建筑物抗震设防要求管理的加强，湖南省防震减灾工程研究中心承担起了全省的地震安全性评价技术服务工作，单位的业务量陡增，项目数量每年成倍增长，创造的效益也相当可观。

此时的湖南省防震减灾工程研究中心只有4个人，魏永明是单位最年轻的业务骨干。魏永明觉得自己一定能在这里闯出一番名堂。工作中，他思维敏捷、能说会道，善于与业主沟通，又能吃苦、舍得付出，很快就脱颖而出，不到27岁就担任了项目管理部主任，这株“青青苗”没有经历什么风雨就拔地而起，承担起安评项目合同谈判、报价、签订等重要工作。

作为项目部的主任，魏永明在与开发商的周旋中游刃有余，往往既能让单位获取丰厚收益，又能给足开发商面子，适当降点价或加快点工作进度，就可以达到领导满意、开发商满意的“双赢”效果。这时的魏永明暗自庆幸自己选择走出校门，走上了能充分施展才华的人生大舞台，实现了自己的人生价值。随着工作成绩越来越突出，工作经验越来越丰富，魏永明也越来越自信。

瞬间坠落的新星

地震安全性评价报告是行政审批的前置条件，开发商为了顺利通过审批，必须得找魏永明；为了减少地震安全性评价的费用，开发商费尽心思与他磨嘴皮子；为了缩短拿到报告的时间，开发商还得求他帮忙。“魏部长”、“魏主任”成了长沙乃至湖南省建筑商嘴里的高频词、大红人。这个20多岁的年轻人处在了关系网的中心位置。

吹捧魏永明的人越来越多，他开始觉得自己原来能耐这么大，可以让这么多人溜须拍马，他也坦然接受这些追捧。开发商请他吃饭，他欣然赴约；朋友请他帮忙，他概不推辞。觥筹交错，耳濡目染，魏永明开始觉得自己在这个位置上得到的太少，这颗年轻的心也慢慢变得不安分起来。他开始逐渐抱怨自己的收入与贡献不匹配，得到与付出不对等；抱怨管理体制僵化，收入分配不灵活。当年毕业的很多同学，有的已经成了大老板，有的开着豪车、在私企里混得风生水起；自己这个学生会主席过得还不如他们，心理上变得愈发不平衡。他心目中的这个舞台不再是精彩，更多是无奈。心理失衡的他对开发商奉送的“小意思”开始欣然笑纳。有时在酒足饭饱之后，有时在住宿的宾馆里，有时就在办公室里，几千、一万、二万……金钱一点点摧垮了他作为党员领导干部的底线。

俗话说：招呼招呼，可使人一夜致富；帮忙帮忙，最终把自己帮进牢房。彼时，魏永明大学一个要好的同学找到他，求他为一个建筑工程项目做地震安全性评价工作。魏永明心想自己帮同学的忙，既显得自己义气，又能显示自己的能耐，于是他积极运作，为同学地震安全评价上最大限度减少费用。为表感谢，同学把本该支付给单位的钱直接打到了他个人的账上。结果该项目因涉嫌违法受到举报，检察院在对项目经费去向进行调查时，逮捕了魏永明。仕途畅达的魏永明万万没有想到这笔他自认为收得最“安全”的钱，恰恰是他东窗事发的导火索，断送了他作为科技业务骨干的前程，也造成了他日后无尽的悔恨。2014年10月，湖南省长沙市芙蓉区法院以受贿罪判处魏永明有期徒刑3年，缓刑3年，犯罪所得人民币8万元予以没收。湖南省地震局党组给予魏永明开除党籍、开除公职处分。这时，他才32岁。一颗正在冉冉升起的新星瞬间坠落，令人扼腕痛惜。

年轻干部必须“墩墩苗"

在被关押的那段日子里，魏永明想了很多很多。他开始怀疑自己当初的选择，如果仍然留在大学校园里当辅导员，以后还可以当老师、做教授，也许就过着“也无风雨也无晴”的日子。这样的日子对失去自由的他来说，是多么美好啊！如果时问可以倒流，他真的愿意回到校园，甚至回到出生的农村。可时间不能倒流，除了接受惩罚，别无选择。

他也终于明白，那些不法商人的追逐、吹捧、行贿都是冲着他手中的权力，为的是谋求更大的利益。自己取得的成绩，不单单是因为自己的能力，更是因为所拥有的工作平台。领导的信任不是自己放纵的借口，一旦触犯法律，谁也无法保证自己不受惩罚。自律是根本，接受监督是保证，对己要求不严，对监督设法逃避，最后吃亏的还是自己。

青年是祖国的未来，是民族的希望，肩负着中华民族伟大复兴的历史重任。这些国家的栋梁之材，如此年轻就倒在了权力和金钱面前，让人无限惋惜。魏永明被捕之后，所在单位也进行了反思。一个年轻业务骨干蜕变为犯罪分子，单位也是有责任的。单位不少干部认为，工程研究中心是单位创收的支柱，他们贡献大，吃一点、花一点、收入高一点是应该的，不必管得那么严，导致单位放松了廉政风险防控，对他没有起到应有的帮助、教育和挽救的作用。

《菜根谭》说：“伏久者飞必高，开先者谢独早。”魏永明的案例深刻地说明，如果没有经过长期艰苦奋斗，有些年轻干部权力来得容易输得也快。在人生的路途上，在事业的征程中，他们就像长势极快的幼苗，总想着长得更高更快，可是因为根基不稳，面临一点诱惑，经历一点侵蚀，就倒在了权力和金钱的面前，让人无限惋惜。

这也告诫我们，选用年轻干部，不仅要看能力素养，更要看重政治坚定、清正廉洁等重要的个人品质。培养年轻干部，也不能“一提了之”，要时时注意给他们“墩墩苗”，及时关注他们的心理动态，对苗头问题严防范、早发现，及时帮助他们医治“思想之病”，让他们在监督下健康成长。

习近平总书记说过：“早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折，年轻干部多‘墩墩苗’没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。”年轻干部要坚定自己的政治信仰，克服自己身上急功近利的浮躁心态，把全部精力和心思放到干好工作、练好内功、修好德行上。要有甘当“垫脚石”和“螺丝钉”的精神，埋下头来，沉下心去，扎扎实实做好各方面的工作。让自己的“根”牢牢扎在群众之中，汲取养分；让自己的“精神茎秆”坚若磐石，不惧邪风；让自己懂得敬畏权力、敬畏人民。唯有如此，好“苗子”才能喜获丰收，结出累累硕果。