读了华东有色地勘局改革发展样本五篇系列报道，很为兄弟单位取得的卓越成绩和令人瞩目荣誉感到欣喜，从他们身上，我看到了我们地质系统光明的希望和成功的样板。但是也同时不得不为我们的前途而担忧，兄弟单位已经在发展和改革的道路上走了这么远，我们能不能跟上他们前进的脚步？能不能取得类似的成功？他们是怎么做到的？这都非常值得我们深思。
最近国内最成功的企业老总，用三年时间把一个企业由“0”变成估值300亿元，年销售额130亿元的小米公司总裁雷军说：“成功有三条秘诀，预判未来，在正确的时间做正确的事，顺势而为”。在我看来，华东有色地勘局最近几年内取得的迅猛发展和出色成绩，正是对这三条成功秘诀最有力的诠释。
预判未来，我们到底是姓“事”还是姓“企”。华东有色地勘局之所以取得成功，因为他们提前对自身有了一个合适的定位，那就是地质勘探系统归根结底，到最后还是要向企业化运作靠拢。
现在全国上下都在进行改革，群众的呼声非常强烈，连公务员的“铁饭碗”都要朝不保夕，更不要说我们手中所端的“泥饭碗”。最有力的证据，就是最近的铁道部整体改制为中国铁路总公司。而作为我们地勘系统，一有自己的独特技术，二与社会经济活动联系紧密，三能够自己生产经营创造财富，以上这三个特点就注定地勘系统迟早会被国家财政“断奶”，推入市场，参与社会生产经营，成为自负盈亏的企业。而如果现在还看不清形势，还总是以事业单位自居，认为不管怎么样，最后国家还是为我们兜底，日子还过得去。那么等到国家敲碎我们的“泥饭碗”，真正让我们独立的时候，我们会后悔为什么不早一点做好准备。
而企业化，并不是换个名字，把某某局、某某队换成某某公司就完成任务了。而是要真正的转变思想，确立企业的发展思路，建立真正的企业制度，全方位参与到社会生产活动中去，在生产经营中找到自己的定位，全面参加残酷的市场化竞争，自负盈亏，让单位和每个人感受到市场的压力；完善企业化用人机制，打破论资排辈，打破裙带关系，近亲繁殖，真正引入好的人才，庸者下能者上，优胜劣汰，打破大锅饭；进行社会化市场运作，利用好社会提供的各种资金渠道和信息渠道，能够借人之能，能够借人之钱，使企业迅速实现跨越式发展。如果只是打着企业的幌子，装着事业的里子，心里嘟囔着“还是事业单位好，国家应该不会改吧”，那怎么改也不会成功。
在正确的时间做正确的事，聚焦主业不放松。作为地勘系统，我们的主业就是地质勘查、勘探。在国家全面高速发展，正是需要各类矿产资源支持的大好时候，社会上其他行业的资本都削尖脑袋往地勘行业里钻，而我们如果不能很好的抓住这个时间段，聚焦主业迅速发展壮大自己，而心有旁骛，那无疑是丢了西瓜捡了芝麻。
聚焦主业，就要专心致志，唱好自己的大戏。要唱好戏，那么最重要的就是里面的角儿，我们的角儿，就是我们的地质专业技术人员。作为地勘单位，最宝贵的财富不是有多少大楼，有多雄厚的资金实力，而是我们的专业技术。只要我们专业技术过硬，随便拉出一只队伍就能圆满完成任务，即使没有一栋房子，没有一分钱，我们也能过得很好。要留住人，留住队伍，甚至引进人才，那就要尊重人才，尊重技术劳动，要敢于对在生产经营过程中作出贡献的人和团队施于重奖，让他们能够从单位的快速发展中享受到与自身所做贡献相称的利益，感受到自身劳动的价值和应有的尊重。
聚焦主业，还要思路开阔，敢于创新。就像文中所说，我们的对手是国外的大小矿业公司。而国外的大小矿业公司无不是探采一体，参与产业链的全面经营。而参与产业链的长度，决定了一个公司和单位的竞争力。如果我们还仅仅抱着“勘查”二字不松手，没有勇气参与风险大、利益高的采掘行业，那无疑是永远是打工仔的命，永远为别人做嫁衣裳，很难发展壮大起来。或许现在我们实力和能力还不够，但是我们可以采取合作、技术入股等多种形式，有计划有步骤的逐步参与到采掘行业和生产经营中去。而通过采掘，能够创造长远的经济利益，为单位发展注入活水，创造聚宝盆，从而反哺勘查，形成良性循环，逐渐摆脱现在靠天吃饭，有项目就有饭吃，没项目就没饭吃的不利局面。
顺势而为，乘风而起，滚好自己的雪球。有这么一句话，“站在台风口上，猪也能飞起来”，还有这么一句话，“滚雪球的最好方法就是从山顶扔块石头下去，到了山下它就是个不会让你失望的雪球”。在整个国家，整个社会生产都逐步国际化、资本化的现在，如果我们不能顺应这个趋势和潮流，那么势必会被别人赶超，甚至淘汰，而如果抓住这个机会，迅速发展壮大或许不是什么难事。
全球化的浪潮需要国际化眼光的公司去实现资源的最优配置。我国虽然地大物博，但是在矿产资源方面很多还是要略逊于其他矿产丰富的国家，而且国内地方保护主义严重，资本扎堆，竞争激烈，工作难度其实并不比在外难度小。而现在信息技术的发展，为我们走出国门，参与全球化竞争创造了极为有利的条件，在这样的情况下，如果我们能够及时参与到国际化的矿产堪采行业中去，哪里有矿我们到哪里去，哪里有优质资产我们到哪里去，就能够实现资源配置的最优化，实现利益的最大化，从而迅速积累实力，实现滚动发展，在全球化的社会大分工中找到自己的一席之地。
用好资本化助力，为单位发展装上助推器。在现在这个竞争激烈的经济活动中，资本无疑是最有力的武器。而仅仅依靠自身努力，依靠自有资金发展，一是发展速度慢，资金紧张，二是接触外界资本不足，思路不够开阔。而引入社会资本能够为单位的跨越式发展提供充足的燃料，同时把社会资本中清晰的产权、财务和管理模式引进来，对于帮助单位迅速实现由“事”转“企”，建立现代化企业经营制度有着非常关键的作用。现在的企业都争相上市，一方面能够引入大量资金，另一方面通过资本市场的监督，能够逐步的规范企业的发展情况，接受社会的监督，由企业人治转变为法治，这样才能建立起百年老店，才能让一个企业长盛不衰。而如果我们想捧上自己的“金饭碗”，那么引入社会化资本，是一条必由之路。
就像华东有色地勘局所说，我国目前还不存在一个能够和国际矿业巨头相提并论的国际化企业，还处于战国时代，即使是华东有色地勘局，也仅仅是比我们先行一步而已。在这个行业中，我们还有大把的机会可以去把握，我们也有机会成为一家超级企业，关键在于，我们有没有革自己命的勇气和胆量，是要安稳？还是要明天？
