国庆节后，我三十八年的工作生涯进入“倒计时”。因为有悖于“缓事宜急办”这条古训，故近十天来相对遵守劳动纪律。昨日在“打包”电脑文档时发现了去年一篇未完成的稿子，题目叫“精神回放”。抬眼望去……，内心充满欣喜……，换过标题后就继续了：

十六年前一个秋高气爽的下午，一个30岁出头面带笑容的高个儿男子来到队人劳科。当他把人事和工资关系介绍信递给我时，我知道了他叫刘富有，是刚从驻马店队调过来的技术干部。心想：早就听说队领导趁“爬坡艰难期”从经济更不景气的兄弟单位在“挖墙角”呢，果不其然。

那时，队长郭友琴和书记王兴民摽得很紧。应该是因为“挖”的原因，这位“新同志”还没报到时就已经被任命为队水文勘察公司副总工。虽说这只是个副科级干部，但从提拔的角度来说，这可是“破天荒”了。据说当时不少中层干部还有些小牢骚呢！但事实证明：领导就是领导！领导就是有远见卓识！记得在2003年的一次职工大会上，继任的队长兼党委书记王兴民曾神情激昂地说：“人才就是生产力！挖来了一个人，带动了一项产业。”的确，由刘富有引进的“地质灾害评估与治理”从一开始就很的“火”，给二队经济带来了一大片耀眼的生机……

占领市场贵在知难而进

刘富有深知自己步入二队的使命就是干市场。所以对市场上所有的苦、累、险、难他都认了。从捕捉信息到洽谈攻关、从组织立项到报告评审，这其中的酸甜苦辣和愁滋味也只有他自己知道。2001年大年初二，调来仅半年多的刘富有为焦作市高新区供水项目赶进度，带领技术人员踏着融化的积雪做物探定井，泥和着水直往鞋里灌。这使他不禁想起了十年前一个下雪的冬日:当时只有24岁的他和一个同事在郑州上街区做物探定井，当那同事抱怨冒雪工作辛苦时,他打趣地说：“漫漫白雪作陪，这样工作多浪漫啊!”见对方没吭声，他又接着说：“咱干地质工作很苦，但也很快乐。将心态变换一下，在野外作业全当是一场旅行或拍电影，这么一想不就不觉得苦了吗。” 其实，他的这些话，与其是在宽慰同事，不如说是在释然自己。正是这种迸发于内心深处的力量推动着他在工勘市场经营的大潮中奋勇搏击。正如他在2006年度考核表中这样自述：“所负责的勘察设计有限公司市场项目200余项，合同额1059.88万元，完成产值1040万元，完成收入900余万元，实现利润100余万元，较好地完成了年度目标任务。与2005年相比，各项指标均有大幅度提高，其中合同额、产值较去年增长了23.9%和45.9%；收入、利润较去年增长了45.5%和14.5%。同时，重视矿山地质环境治理工作，争取省两权价款资金560万元。此外，在技术创新、质量安全、实施‘走出去’战略和积蓄发展后劲等方面都取得了较好的成绩。”

他之所以提到“走出去”是因为自2007年起他开始协助王兴民队长搞外事工作。而就在这一年里，地质二队作为省地矿局的“唯一”高调地挎着省商务厅的臂膀走进了“中非论坛” 北京峰会。很快，二队迎来了塞拉利昂大使赴焦作队部实地考察。紧接着以卢耀东为主、吴世敏为辅挺进几内亚进行铝土矿勘探的五人先遣小分队将五星红旗第一次插在了西非贫瘠的土地上。这之后，由刘富有负责，领导组织完成的坦桑尼亚地质勘查与几内亚一、二期铝土矿勘探国外项目所需设备、物资采购和发运的21个大集装箱在规定时间内安全抵达东非和西非工作基地。刘富有分管的以何伟明为首的“外事办”出色地完成了二队涉及 “走出去” 全年全部的后勤保障任务。如果说 “几内亚共和国博凯558铝土矿区勘查项目”，取得了“双突破”的找矿成果；如果说“中电投”出于信任，跳过招投标环节，将“几3650号”铝土矿勘查项目直接委托河南地质二队干；如果说2012年2月20日，时任河南省委副书记、省长的郭庚茂在几内亚视察工作期间，专门视察了河南地矿的几内亚项目部，并给予高度赞誉。那么地质二队“走出去”所取得的这枚硕大的军功章上也应该能够找到刘富有的名子。

2009年受世界金融危机的影响勘察市场出现了前所未有的困难，而刘富有分管的勘察设计有限公司的生产经营也因测绘、工勘等专业多名技术骨干支援几内亚项目出现了“双重压力”。面对诸多不利，刘富有及时调整思路、积极应对。经过不懈努力，全年到账收入1678.12万元，实现利润180余万元，在逆境中圆满完成了队年初下达的全部生产经营目标，取得了好于往年的业绩，在同行中“一枝独秀”。然而，在刘富有上小学儿子当年的作文里可以找到这样一个片段：“2003年冬的一天夜里，爸爸忙着向省国土厅、省财政厅编写‘焦作市环境地质调查的立项报告’，他彻夜未归。当我和妈妈提着早饭，踏着积雪来到爸爸办公室时，爸爸竟不知昨夜下了好厚的雪。只见他办公桌上泡好的桶面因忘了吃早已凉透……”

完成任务当要怀揣责任

受四川省国土资源厅和河南省国土资源厅委托，刘富有主持四川省“5.12汶川地震灾区”第三批（老虎梁滑坡崩塌应急勘查设计）和第四批（安县枇杷沟、甘沟、磨房子沟泥石流应急勘查设计）四个重大地质灾害应急勘查设计项目。2009年5月接到第三批项目任务后，他冒着余震和随时随地都有小规模崩塌滑坡灾害发生的危险亲自带队到项目区进行实地勘查。

越野车在坑坑洼洼、泥泞不堪的山路上行驶，20多公里的路程，来回却走了10多个小时。手机没有信号，想给家人报个平安都不能。在不到半年的时间里，刘富有带领技术人员先后承担了4个援建项目，在灾后困难重重，条件十分艰苦的情况下夜以继日地工作。

一天，他正和技术员在沟口做调查，忽然远处传来隆隆的沉闷响声，融化的雪水带着泥石流轰然而下，刹那间连躲的地方都没有。幸好泥石流顺弯而下，大家无恙。回去才知道，那是5.0级的余震。虽然援建工作随时都有生命危险，但每当看着当地百姓那期冀的眼神，听到他们讲述已经过去一年多仍心有余悸的地震，就更坚定了他为灾区人民重建家园而奋力工作的决心。2010年3月第三批施工图设计通过四川省国土资源厅组织的专家评审。2010年6月第四批项目施工图设计评审通过，其中枇杷沟泥石流和甘沟泥石流两个项目的勘查报告、可研、初设报告被评为“良好”。4个项目的施工图设计均被使用。这些设计施工援建项目经过三年的雨季考验完好无损，在地震频发区有效地起到防灾减灾作用，在当地发挥了显著的经济效益、环境效益和社会效益。
    2011年1月至4月，二队承担了省国土厅、省地矿局组织的在焦作市北部缺水山区抗旱找水打井工作。这任务自然就落到了分管焦作岩土和勘察公司刘富有的头上。他亲自指挥项目部完成物探测定井位23个，累计成井20眼，成井率100%，出水量619吨/小时，解决了贫水区59700人口的吃水问题，耕地可灌溉面积1850亩。工程质量效果得到了焦作市政府和缺水区百姓的交口称赞，乡政府和村委会纷纷自发地送来锦旗表示感谢。2011年4月28日，在北京召开的北方四省抗旱找水打井表彰会上，地质二队被国土资源部评为先进集体，刘富有被评为了先进个人。
    2012年4月9日，焦作中站武钢废弃粘土矿环境治理工程项目开标。该工程是焦作资源枯竭型城市矿山地质环境治理2010年度实施方案中最大的治理项目，治理区面积约0.8246平方千米，项目资金5395万元。分管焦作基地两个公司并兼任河南省焦作地质勘察设计有限公司董事长的刘富有 “挂帅”担当项目经理亲自组织投标。若大而有影响的项目竞标之激烈、之艰难可想而知！他顶着前所未有的压力，充分利用各项有利条件、排除种种外部干扰、拚上全力确保了家门口这项工程得以成功竞标。该项目于2012年6月9日开工，经过废渣清运、采坑回填、边坡清理、场地平整等地形整理工程和绿化、亮化、道路工程施工及修复巨石谷和采矿遗迹等，仅用了十个月的时间就将一个满目苍夷的老废矿区建设成为一座供人悠闲娱乐和科普学习的山清水秀、景色优美的矿山地质公园，还未交付使用就成功接待了省委巡视组、省国土资源厅、焦作市政府、省地矿局领导先后多次的视察和参观，受到一致好评。更可喜的是焦作中站武钢废弃粘土矿环境治理工程项目已经成为了河南省矿山地质环境治理的示范工程项目。

为人处事应该襟怀坦白

记得几年前我和刘富有在一起闲聊。我问他说：“像我们从小在地质队院里长大的地质子女，深知干这一行的寂寞与艰苦。像你们，在学校成绩那么好，完全可以选择个好专业、进入一个好行业，过一辈子舒适体面的生活。”而他笑着答道：“这是机缘巧合，阴差阳错”。 他若有所思地告诉我：当初为了更改高考志愿，奔波60多里的路，一直到天黑，最终还是选择了地质专业。自己并不是不知道地质专业的艰苦，而是生在农村、长在乡下的他对大山、对泥土情有独钟。大学四年，他就做好了此生要与山岩为伍、风餐露宿的思想准备。1991年7月，刘富有从成都地质学院水文地质与工程地质专业毕业。按照当时的“统招统配”，他被分配到局水文三队工作。2000年调入地质二队。让他没想到的是，初来乍到，就听说因缺乏基础资料和可行性方案，连绰号“水龙王”的老廖工都直摇头的“焦作市高新区供水水源地勘察项目”——这块“硬骨头”早已在“暗地里”等着他去啃呢。俗话说得好“不打无准备之战！”但当时任队长郭友琴把这副重担摆在他面前时，他没有考虑个人得失，二话没说，就将此挑起。据说，这个因故被市政府中途决定“下马”的项目让郭队长在市政官员面前曾着实地自豪过一番呢！

2003年11月，刘富有的母亲和姐姐从南阳老家来焦作看他，在家住了十多天还没见他两面，母亲心疼地说：“我轻易不来你家，来了也见不上你的面，我看你是把家都当成宾馆了！”面对母亲的责怪他只能愧疚地笑笑。五年前，他儿子考到哈尔滨理工大学时，他跟我由衷地说过这样的一段儿话：说真的，这么多年，我感激海燕（他妻子的名子）一直以来的体谅和支持。为了照顾他和家庭，他妻子放弃了在驻马店的工作随他来到焦作，作了“全职”。每当想起这些，他不由得心生感慨…… 

2006年9月，担任了副队长职务的刘富有肩上的担子就更重了。他一年四季没有节假日，经常很晚的时候还在办公室加班，看合同，修改报告。2008年单位迁郑后，他留守焦作。作为焦作基地负责人，他还分管着焦作岩土公司和勘察设计公司的工作。为了儿子上学，他家随迁郑州西区；为了更好地照顾老人，他把母亲接到郑州和妻子一起生活。年迈体弱的母亲叫他跟队长说说也能来郑州上班。他当然知道：一家人能在一起生活，是老人一直以来的期盼。可刘富有不是不理解母亲的心愿。他队班子中唯一一个“水工环出身”的领导干部，他知道焦作的工勘市场和分管岩土、勘察两个公司的重任他责无旁贷。家庭和单位,在这不能兼顾的“天秤”上，他选择了后者。有一次，母亲腹痛难忍，妻子打电话催他回去，可他只是在电话里嘱咐妻子赶快打车送母亲去医院，又给对门邻居打了个托负电话，就又忙开了自己手头上的工作。妻子无论如何也想不通：焦作到郑州，就一个半小时的路程，能耽误他多少工作时间！

2009年儿子要考高中，本来早就和妻子有所约定：儿子初中前由妻子主管、初中后由他负责。然而，直到儿子上了高中，他也没有时间操心儿子学业上的事。已在郑州外国语中学上了初三的儿子太需要父亲的关注了，可就连一年一次的家长会他都得叫妻子代劳。儿子为此责怪父亲，就连老师也不理解他这个拥有研究生学历和高级工程师职称的父亲，为什么会这样漫不经心地对待面临中考升学的儿子。当妻儿为此流露不满时，他依然是那副歉疚的表情，而后是无奈地笑笑，再说上几句缓和气氛、逗妻儿开心的趣儿话就算过去了。

多年来，刘富有不管是组织分管岩土、勘察两个公司的项目投标，还是主管焦作、济源两个两个基地基建项目的招标，他都坚持按“三重一大”规定办事。2009年，为济源、焦作办公楼装修改造选择施工单位一事，他坚决拒绝人情、关系等外部干扰并当面退还礼金两万元，组织成立由队物业、财审、纪监等多部门人员参加的招标小组，实行“阳光操作”。

正是因为有了上述诸多这样的“为”，才有了他调入二队六年后就被队推荐、被局提拔为副处级干部之后又在不长时间走上正处级领导岗位上的这个“位”。

光阴荏苒，初心不改。让我们在此一起祝愿刘富有同志：工作顺利、身体健康、家庭幸福！也一同共祝我们的二院：经济发达、队伍和谐、院富人安！